宗申材料Xi'an Company建立了与标准管理的竞标的现场控制和防御
自今年年初以来,中国水库和电力材料Xi'an Co,Ltd。(从那里称为“ Chongshui材料Xi'an Company”)继续加深了第二名站点的标准化和标准化,并通过对“早期部署,良好的服务机制”的良好的支持和促进范围的良好的支持和有效的支持。
“早期”的第一个和整个系统准备过程将建立
基于“中国管理会议的第二层级别”作为计划,中国的水材材料将在每组项目开始之前开发一个特殊的工作团队,并与会议酒店,出价审查专家,单位和其他方面合作,以提前12个基本任务,例如场地布局,奉献设备,奉献设备以及安全计划。查看每个F期间的密集出价审查活动Actory和正在建设的新能源项目,该公司采用了“项目经理AB位置无缝连接”模型,以确保每组BID审核项目的零延迟。在审查近几个月来的一批批次时,项目经理与会议专家和员工每月完成每个审查期间的每个项目,并完成了30多个详细工作,例如联络办公室的整体技术和业务以及对专家的检查的安全性,他们通过分析分析的分析得到了完全认可的专家。
“杰出”基于“动”一词,并为精致服务创建基准
该公司实施“五个统一”现场服务标准,特别是统一的工作服,统一设备存储,统一身份识别,统一呼叫设备和统一的通信工具管理。在6月的西北地区招标的两批批次中,会议小组提供了实验通过“夜间AB Post”机制组成的24小时茶水,紧急医疗响应和其他服务,并帮助项目经理完成了与商业,酒店与工作组的技术联系之间的协调任务。此外,该公司还建立了一个“专业的沟通小组”,以实时跟上报销,并在3个工作日内压缩限制的付款时间。
“快速”一词有效,促进了封闭循环中需求的实施
为了进一步提高出价考试的效率,中国国家用水材料XI'AN公司引入了智能管理方法。通过在BID审核网站上安装视频监控系统,可以确保实时出价评估过程的管理以确保透明和以下过程。同时,该公司是出价审查网络带宽将优化以确保专家完成Downl在最短的时间内弹出投标文件,并缩短出价审核时间。此外,该公司还组织了出价分析专家参加准备会议,从使用法律和规范,处理常见问题的工具,进一步提高专业竞标评估水平的全面培训。
通过加强第二个现场控制并继续加深二级招标站点的标准构建,CSL材料Xi'an Company专注于改善竞标和检索项目的标准,并将其合作与西北数据地区的项目单位相结合。将来,该公司将促进和找到提高质量和更高效率的工作,并提交区域系统的单位管理和管理。
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