中国水利电力物资集团有限公司风力发电事业部应收账款大幅下

近期，风电事业部应收账款清理传来好消息，实现压力跃升。总价值较年初下降21%，达到该部门推出供应保证以来的历史最低点。 提高政治站位，落实入职人员责任 为全面落实“降本增效、防控风险”的主要目标，风电分工按照地区、年龄、性质等，提高了政治目标和多角度分析的意识，通过专人现场、电话联系等方式，对“四”工程清单、“开清单”、征集先期资金项目等难收目标，实现了“四”清单回收率72%的梦想和应有的目标。清单上的三个项目的结算已顺利完成，这表明了我们的信念f风力发电坚韧不拔的信念和勇于承担责任、精益求精的行动精神。 清理体制债务、解决历史遗留问题取得突出成效。 面对系统外应收账款复杂、计提时间长、监控难度大的情况，风电事业部迎难而上，成立了专门工作小组。通过对历史合同的反复分析、经常项目的细致分类、债权关系的厘清、沟通对话的培育等一系列精准有力的结合，成功克服了许多历史难题。其中，江苏某项目八年长期应收账款已全部收回，标志着事业部发展中长期存在的“硬骨头”已成功解决。敬畏。同时，针对天津市某具体项目列入“四个清单”的五年来，风电事业部改变工作方式，正在积极与各方沟通。最后，通过对系统内、系统外应收应付账款进行分类，并采用删除账目、新旧业务挂钩等方式，接收项目较年初减少26%。这一系列有效措施推动空气分公司对外应收账款创出历史新低，为对外应收复苏注入了一剂强心剂。 系统内针对性攻击明确，库存增量协同突破 针对系统内应收账款的增加，风电事业部严格控制新增风险，加强合同履约和结算管理，确保新增应收账款的及时回收。 2025年增加的完成率将达到h 95%，比去年同期提高5个百分点。在致力于控制增量的同时，业务部门并没有放松对存量不良应收账款的清理力度。每月对收款进行动态分类，紧扣项目进展，通过深入分析负债单位经营状况和资金流向，力争尽快取得突破。对于过期的应收账款，我们在接收设备的过程中已加急配合。今年已清理合同44份，剩余保修资金顺利收回。面对项目单位资金紧张、付款阻力较大的情况，我们多次派人前往项目现场，与项目单位及供应商召开专题协调会，讨论付款方案，明确时间。今年到期应收账款合计1.5亿已收集五年及以上。石清谦的工作取得了积极、显着的成果。 下一步，风电事业部将借鉴经验，继续加大应收账款清理力度，帮助物资团队高质量完成年度任务。 以上内容为宣传信息，所涉及内容不代表本网站观点，不构成投资建议或消费建议。 版权保护：本网站发布的内容（包括文字、图片、多媒体信息等）版权归中国日报网（中国日报国际文化传媒（北京）有限公司）独家使用。未经中国日报网事先同意和许可，禁止转载和使用。向中国日报提交评论：[email protected]