AI重塑管理逻辑，变革将为智能变革开辟新路径
11月4日，以“AI+管理成就非凡”为主题的金蝶2025全球创客大会在上海举行。
在人工智能深刻重塑商业格局的时代，谁能率先完成管理范式的转变，谁就能定义未来。 11月4日，以“AI+管理成就非凡”为主题的金蝶2025全球创客大会在上海举行。会议云集国内外政府领导人和商界精英，吸引了来自世界各地的3000余人参会。
会上，金蝶集团董事长兼首席执行官徐少春发表主题演讲，首次系统提出“人工智能时代的七大企业管理”理论框架，为智能制造提供了新的思想坐标。全球企业的转型。徐少春指出，人工智能变革不仅是技术的迭代升级，更是运营、产品、商业模式、生态、组织、人才、领导力的系统性重构。在这个过程中，企业必须做出七个转变。
运营从日常运营演变为战略实施。智能代理将取代重复性任务，企业将需要专注于监控的战略重点；产品从传统产品向智能系统演进，让产品拥有自主理解和决策能力；商业模式正在从销售产品转变为根据订阅或结果收费，将一次性交易转变为持续的服务关系；生态系统正在从交易导向向持续情报共享转变。面向生活转型，释放生态“乘数效应”呃人工智能协作；从金字塔式的组织转变为神经网络式的组织，打破部门界限，去除中间层；人才从数量竞争转向高密度竞争，需要“懂AI、能改变”的年轻人才；领导力从有形变为无形，主要不再是“控制”，而是“提供精神激励和情感价值”。
徐少春表示，企业领导人除了要承担人工智能时代的七个转变外，更重要的是要牢记初心和使命。人工智能时代，金蝶作为行业领导者，始终以“赋能企业成就非凡业绩”为使命，致力于让中国管理模式走向世界。
会上，金蝶宣布“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”，并推出全新AI产品“小K”。作为t首个企业级AI超级门户“金蝶小K”引领了企业管理原生AI应用新范式，标志着企业管理正式进入AI时代，也展现了金蝶在AI时代转型的信心和成长。
徐少春指出，AI时代不是一场短期的技术竞赛，而是一场考验组织稳定性和战略耐力的长期马拉松。企业只有长期拥抱变革、智慧管理重塑，才能在深刻变革的时代赢得持续增长的新优势。
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