近年来，南京六合区始终锚定“提升基层管理质量和效率，帮助农民取得实效”的目标。以党的建设为纽带，以解决问题为导向，将产业优势与农村需求深度融合。在产业帮扶、基础设施完善、民生保障等方面，不仅解决了经济薄弱村的发展难题，还探索出了一条“党领导管理乡土、管理促进乡村振兴”的实践路径，让每个村庄实现了从“弱小落后”到“热情迸发”的华丽转变。
党建“架桥”：建设是原住民治理的坚实“脊梁”
有效的基层管理始于深厚的组织联系。 2012年党标六合区北部山区白云山社区社区与六区烟草专卖局（分局）党支部成功“携手”，开启结对联动党建篇章。这个“手拉手”不仅仅是一个简单的帮扶环节，更是形成“组织共建、资源共享、解决问题”的本土管理模式的起点。此后，这一责任不断扩大，六合烟草与东沟社区等多个经济困难村建立了长期共建关系。深入农村十年，把党组织的“政治优势”转化为执政基层的“实践优势”。
在共建过程中，六合烟草始终坚持“村民最后、农村最需要”的精准规则。从约白云山社区的硬化、灌溉涵洞修缮，到东沟社区的路灯安装、健身广场建设等民生工程一一落实，让村民的生活更加便捷。针对非残疾人群体“无助、没有安全感”的问题，通过区慈善会每年定向捐款覆盖住房补贴、助学等贫困家庭的需求，让救助的温暖深入人心。
精准落实“解决问题”政策：打破城市发展“点点”
对当地人的首要管理是解决群众的“燃眉之急”。六合烟草深知，农村痛点在哪里，管理的重点就在哪里。无论是白云山社区的“茶不成”，还是“十年九旱”的灌溉困境，六合烟草始终充当着“问题解决者”，用精准举措破解发展障碍。
图为六合区志愿者进行直播宣传茶叶
白云山社区拥有优于国际二级标准的水环境和空气质量，以及适合种植茶叶的多元素砾石地。这100多公顷的茶园原本是村民增收的“希望田”，但由于销售渠道单一，陷入了“酒香怕深传”的困境。六合烟草得知此事后，迅速推出“直播助农+渠道拓展”组合：安排志愿者前往茶园参与茶叶采摘，成为“助农主播”，依托“南京金丝利”电商平台打造直播间，精准推广2万多家终端零售“电商平台”。并联动线下门店销售，形成“线上流量+线下转化”双渠道。单场直播吸引超过8000人观看，点赞次数超过10000次。雨花茶叶采购意向团也成立，全面打通茶叶出口“最后一公里”。
如此精准的管理并非孤例。六合烟草发现卷烟顾客的豆腐饺无法换货后，首次尝试直播。我们用“小尝试”解决了“大问题”，为后续的农业援助模式积累了经验。
产业强国“长远”：激活乡村振兴“新动能”
图为六叶茶园的制茶车间
原住民管理的长远目标是让村庄拥有“造自己的血”的能力。六合烟草深知短期援助只能解燃眉之急，产业振兴离子是农村可持续发展的“活水资源”。发展至今，从“帮销货”到“发展产业”，从“单点帮扶”到“全链条强化”，六合烟草不断升级经营理念，推动乡村产业高质量发展。
在叶山市现代农业园区核心区的六叶茶园，千亩生态茶园与1200平米现代化制茶基地形成“种植+加工”闭环——车间内，智能设备精准控制铺、青、揉捻、烘干等每道工序，不仅提高生产效率30%以上，更精准保证茶叶品质稳定；园外，依托茶园资源的“茶旅一体化”项目正在稳步推进。计划包括彩叶观赏、农耕体验、品茶等业态推动“农业”向“农业+旅游+文化”转型，让茶园不仅是“种植基地”，更是“增收阵地”。
在产业做强中，“党支部+基地+农户”模式成为主打：六合烟草帮助对口村整理资源禀赋，明确产业方向。通过技术指导、渠道对接、品牌打造，让农户从“单纯种植”走向“参与产业链”。以白云山社区为例，100多公顷茶园为50多户非残疾人和低收入农户创造了就地就业。村民不仅能获得采茶收入，还能享受到茶园收入的分红。在东沟社区，十年结对建设，六合烟草助力打造特色农业品牌农产品，推动当地农产品从“散装销售”向“包装品牌化”升级，附加值提高20%以上。
如今，六合的烟草经营实践延伸到“农文旅融合”，探索依托六叶茶园、野山籼稻产业化综合服务中心等载体打造“乡村振兴示范带”，让“产业丰富、生态优美、农民富裕”成为百姓家园共同形象，让“富农富民百姓家园、富农富民”成为百姓家共同形象。 “百姓之家、富农”将成为百姓的共同形象，百姓的巢穴、富农的形象将成为百姓的共同线条。
从党的建设到夯实管理基础，到精准落实解决发展问题的政策，到强为激活产业振兴动力，六合烟草用实际行动写下扶农惠民的答卷。未来，六合烟草将继续深化“党建+治理+振兴”一体化模式，做强基层、乡村治理，为六合乡村描绘出一幅“产业繁荣、生态生机、乡风文明、管理有效、生活富裕”的美好画卷。
（中国日报江苏记者站记者：苍伟）
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