8月21日下午，人口街举行了一次“大规模报告”审查会议，以全面总结“向大众报告”的结果，并专门报告停车困难的发展，修复以前的社区和建筑骚乱。
在一个多月前的报告会议上，有460个之前和旧的Fengai一起谈论了Jin Zhongdu在新的Fengai Station Vision中的以前的故事...一个月后，街道开始回头，看看问题是如何通过群众解决的吗？这些技能是群众认可的吗？哪些链接必须努力工作？这次审查和通知会议不仅会总结成就，而且还会知道管理MASA的Insigenoussa Pagitan Ng Mga Kadre的方式。
评估结果并解决人们的生计问题
在“人工工作报告”之前，街道对人们的情绪和意见进行了全面的摘要和分类GH的四种公众舆论机制，最后整合并开发了10个主要问题类别。领导团队伴随着他们的负责工作，仅声称这些问题就意识到从“接受被动命令”到“积极寻求需求”的深刻变化。
会议报道了停车困难的管理发展，修复旧社区和建筑混乱。过去，NIWA社区和Zhengyang Beili社区被用作例子。街道适应当地条件，并引入了社会力量，以解决社区停车困难的问题。其中，北京电视台的“收到投诉”支柱还报道了Qianniwa停车管理经验。在维修旧社区方面，今年有49栋建筑物在16个社区和69座建筑物上开始建设。由于复杂的财产权和不断变化的话题，旧的中央拥有的社区一直是维修的困难点。RK。因此，街道正在积极与各种权利单位互动，以促进旧社区的维修。目前，维修计划中包括了27座中央社区建筑物，其中5座贝利社区建筑继续实施。
直接处理缺点，并在管理三个重大行动方面达到效率
尽管结果证明了结果，但会议还提出了这次会议的“三个不匹配”，这与参与和管理的需求不符，问题响应的深度与群众的期望不符，并且变化结果的效率与长期机制不匹配。
为了应对现有问题，很明显，下一步是有效地提高土著管理在“三个主要行动”中的有效性。人们的情绪将直接讨论，打破参与障碍，使用CO的闲置空间为了建立一个“青年青年”并以银器年龄等建立“青年青年”，以便更多的团体可以参与政策咨询，获得结果和其他MGA链接；解决问题并提高工作的质量和效率，并提高自愿点的“狂热合作伙伴”点的机制，使“街道和吹口哨爆炸爆炸和报告部门的好处”，并促进联合咨询和解决复杂的问题；第三种动机将在困难中取得成功，为人们建立坚实的基础，并通过“ Jade Zhuan Plan”和“ Little and Micro Bee”品牌服务，干部将注定要为前窗户线和土著人民的原始意图而言。
（中国每日北京新闻社Yang Cheng）
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