2025年5月25日，（9）中国品牌BOAO峰会的主题是“礼物演讲，直到5月10日中国当天，品牌形成的发展”在海南成功举行。这次峰会邀请的国家品牌行业包括：华为，Mutai，DJI UAV，小米，SF Express，Victory Bird Consulting，Ideal Auto，Catl，Catl，JD.com，Alibaba，等等。
在此次峰会上，中国品牌BOAO峰会的专家委员会建立了“战略方法论创新奖”。该奖项旨在鼓励中国战略咨询公司为中国独立品牌的创建做出贡献。在评估专业陪审团之后，上海Shenglibird Enterprise Management Co签署的“战略三角”有限公司赢得了严格的科学和实际实施的“战略方法论创新奖”。
在会议上，《环保秘书长中国研究所周刊》，本综合委员会的新战略工具提出了新的战略工具作者：胜利鸟战略咨询公司：战略三角形，令人耳目一新。 “战略三角形”有效地将公司的方法与警告，战斗运动和策略结合在一起，以产生战略性的封闭循环。策略指南将打击准备和战役，技术可以补充战斗，战斗和战术的准备。不仅如此，胜利鸟类公司还将详细废除“战略三角”，以便该方法可以真正实施并帮助公司实现增长。
胜利Bird Consulting的创始人Zhu Hongren获得了该奖项的舞台。他告诉会议，“战略三角”诞生的原因是中国古老的智慧的启发，也吸收了Western品牌发展方法。通过纳入中国公司的技能，我们自己的程序就发展起来。当然，“战略三角”刚刚出生，可能不是完美的，但是我们有时间和技巧来改善它。Zhu Hongwen继续：提出品牌的方法实际上并不多，但是这些方法在科学的本质上有些不足。根源的原因是他们依靠个人的创造力和经验。有时会精心计划，以创造力和以表述为中心的方法，但也会引起战略不确定性。中国公司需要一种“科学方法”来确保稳定的增长。
过去，中国品牌研究所的执行董事Wan Feng评论说：“ Shengli Bird Company可能会创新的切割学科，例如行为和神经科学，以开发中国品牌的实践。它构建的系统方法具有很大的科学范围，可以有效地指导企业以避免发展误解。”这一视图是在该行业中。丁·吉林（Ding Jilin）是“金融世界”杂志的前主编ika and careful analysis for "beginning from the foremost Lohika and thorough review of its" beginning from the foremost Lohika and careful review of the "beginning from the foremost Lohika and thorough review of the" beginning from the foremost Lohika and careful review of the "beginning from the foremost Lohika and careful review of the" beginning from the underlying Lohika Of principle, it is a true scientific innovative success. “
专业水平赢得了国有企业的信心
为了避免强大的竞争对手，在超级分类的商业竞赛中，胜利鸟战略咨询公司采取了不同的方法，并通过更改Pamamost赢得了客户的青睐。
据了解，Shenglibird团队此前曾与Nanfu公司合作，该公司共同创建了第一个燃气炉电池品牌：Fenglan No. 1，中国领先的品牌：Haige Bus：Haige Bus，以及最近著名的FEI Chef和Big orworned Deer。以上情况是实用的毫无疑问，结果证明，Shenglibird战略咨询公司与许多国际知名战略咨询公司竞争水平。
我们希望“战略三角”可以有效地帮助中国公司发展更多的全球品牌并实现中国品牌的跨越。
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