从7月30日到31日，2025年的前十名财务经理和中国邮政储蓄银行的伟大竞争已成功地在南京举行。这场比赛的主题是“看到印章的未来，新的财务成功”，并结合了江苏省13个县级分支机构的财富管理团队。通过对团队的个人竞争和竞争的双重考验，它充分展示了江苏分支机构财富管理团队的专业实力和团结，从而在加深财富管理的变化并提高了客户服务的质量和效率方面注入了强大的动力。
在个人竞争中，财务经理必须对专业知识进行双重测试，并与网站进行访谈，与理论技能竞争，并通过现实生活中的场景模拟，例如客户照片评论，PLA，反映客户管理能力n分配设计，处理阻力；资源顾问与热门地区的评论和案例显示竞争，全面考虑他们对市场和实际服务水平的看法。
In the team's competition, the two advanced teams collectively demonstrated a comprehensive financial service plan based on the final case and within 20 minutes by limiting the duties of customers, branch presidents, wealth consultants, financial manager, etc., who not only showed accurate acquisition of customer's needs, but also acknowledged customer needs, - from the case analysis toPlan a deduction, from the paper cooperation to the interpretation of the interpretation, the collision of wisdom and profession wins the applause.
经过为期两天的激烈比赛之后，徐州分支机构赢得了“集体一等奖”，苏州和沃西分公司赢得了“集体二等奖”，Suqian，Yangzhou和Nanjing Branch赢得了“集体三等奖”。
在金融服务方面RE是好人和更聪明的团队。这场比赛不仅是技能竞争的阶段，而且是江苏分支团队管理团队的专业能力和精神的集中表现。尽管这13支团队具有不同的风格，但它们结合了 - 从远期资产分配布局到IntricateCustomer的观点，将“价值创造价值创造”的最初意图，从技术工具的灵活应用到服务场景的热门变化，在他们的行动中证明了财富管理不仅是为了确定数量的准确计算，而且还可以肯定的是索尔的承诺。
作为加深财富管理变化的重要一步，这项竞争促进了通过竞赛的研究和培训。它不仅选择了一组专业和优质的精英，而且还发展了团队合作能力。在下一个阶段，邮政的江苏分支中国Avings Bank将把这项竞争作为起点，并继续加强团队发展，以专业的看法了解趋势，打破可以改变的界限，并热情地为社会服务。
（中国每日江苏新闻社坎格WEI）
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