当传统物理空间带来的教育模型面临边界限制时，通过“移动教室”提供知识的新范式，因为主要的是其发展。依靠可持续YIDA集团发展技能的深入积累，Shiru Change平台“知识中心”已经存在。它不再限于固定的物理领域，而是将课堂在行业，企业现场和真正的挑战之前移动，这些挑战有效地与全球专家和学者，公司负责人和新一代力量联系在一起。通过系统的知识服务，它可以帮助组织改变主要竞争中的可持续发展，并培养关注未来的负责任公民。
从下雨实体到流动知识：移动教室的出生和任务
知识中心基因深深植根于吉林（Guilin - Shiru可持续花园。在积累了工业变革，生态恢复和社区象征的丰富经验之后，Yida扮演着共享知识和发展能力促进可持续发展的能力的主要作用。该平台是按时出生的，其主要任务是打破学术，工业和社会之间的障碍，并改变动能能量流动中积累的物理经验。
十个像可持续花园的一瞥
“我们知道，可持续发展的转变开始破坏理解的界限。” Shiru Change的平台知识中心负责人Jiang Xiaohui说：“知识中心出生于Shiru-edd可持续发展花园。它使用'移动教室'作为载体来帮助大学和学生教师，商业经理和青年人加深该行业的核心，并处理真正的挑战，并真正实现“和学习”和学习''。”
从桌子到fiELD：增强知识价值的封闭循环
更改知识枢纽在于基于策略的服务系统，它通过“移动课堂”模型穿透了不同群体的实际需求，从而为参与者提供了独特的体验和深入学习的机会。
客户深入访问当地的专业企业
为了响应成立和实施公司可持续发展的困难，知识中心推出了一个“移动教室”和一个用于执行研究和研究的跨境通信平台。同时，该平台还计划跨境论坛，以聚集各个行业的领导者，探索将业务模型整合到友好的碰撞想法的道路上，并为业务转型提供决策参考。
公司高管，例如Swire Group，Zhushi Group和Lu Yuanxiang建筑师，对项目进行了深入研究和研究由Hub Hub编辑，对绿色供应链管理行业和低碳公园管理行业等项目进行深入研究和研究，以获得可复制的经验。这些内容不仅是知识的交流，NTBUT建筑设计师还提供了情境学习的机会，以共同考虑如何在建筑设计过程中包括有机结合现代化和生态，以实现可持续的转型和建筑和房地产行业的高质量发展。
在开发Jinbaotong小组主题团队的可持续活动中，团队知识中心还认为它具有独特的美感，可以为“移动教室”模型进行独特的美感。 Jinbaotong集团通过访问生产地点的显示区域，个人在劳动过程中亲自体验了精益和数字YIDA的数字管理。特别提到的是，副主席杨敏克斯人亲自访问了现场和SHA红色Yida的ESG和可持续发展方法。来自Yida的高管凭借丰富的实践经验交换了他们在公司管理和人才培训方面的经验。在团队开发过程中，Jinbaotong团队在独特的洞穴中经历了团队冒险和挑战活动，该活动受到了团队合作团队的进一步启发。
Jinbaotong Group的董事长兼首席执行官Ouyang Bokang在评估该团队建设的有效性时说：“我们想要一种可以打破思维方式并加强我们的团队合作的经验。他们处于可持续发展的真实场景，破坏日常运营，并使我们对业务，ESG和战略具有新的愿景。”
说到最令人印象深刻的部分时，欧扬·博肯（Ouyang Bokang）说，首先，Shiru的ESG和可持续人才开发的连续研讨会令人鼓舞。可持续发展是金博托的主要重点之一。从Shiru的经验中学习Akes他们更决心将ESG策略包括在其业务发展计划中。其次，现场访问也睁开了眼睛，尤其是看到从劳动力流程到企业文化的可持续技能已经撤销了现有的负责任智能制造的概念。最后，项目旅行体验超出了想象力。扬舒的美丽观点不仅使团队放松，而且刺激了创造力。这些是在传统会议室中无法做的事情。这也是Shiru创新平台The Knowledge Hub的价值，该平台希望为主题和真正具有竞争力的“移动课堂”提供企业和机构。
运动的力量：从移动知识到价值创造
知识中心的“移动课堂”模型的本质在于知识和价值创造能力的强烈转移。
该平台将在精益管理，绿色技术，人才TR方面提供自己的经过验证的经验工具机制，工业链的可持续发展和运营以及更多需要课程的合作伙伴，从而有效提高了生产效率和绿色水平。
在开发可持续的话语系统方面，该平台不仅是知识的出口商，而且是价值的集成商。多年来举行的“十个RU对话”等高级论坛汇集了n个专家，世界是讨论削减文化，教育，变革，城市规划等问题的领导者，以及如何在此处包括可持续发展的概念。结果不仅使参与者受益，还包括联合国全球契约等国际机构的案例，增强了中国公司在全球可持续发展领域的声音。
Shiru染色和研究演示的自然发展
通过与领先的学术机构建立联合研发机制，例如与T合作中国科学院在天然染料领域，枢纽枢纽建立了开放的生态系统变化合作，将促进主要研究结果的振兴，并升级知识。
从最初对Shiru的物理空间的探索到知识中心的盛开的“移动教室”，Yida Group提出了重要的价值。 Shiru变更平台培训集线器集线器清楚地将知识的基本本质解释为生产力的新质量 - 它不再绑定物理界限，而是通过精心设计的“移动”路径来准确地在基本业务中处理，从而实现了工业经验的理论化，从而实现了工业经验的实际实施，在学术研究中实现了学术研究，未来的研究，未来。现在，当气候行动已成为全球共识时，以知识为链接和授权的“移动”技能，因为目的是在中国的明智势头注入稳定的流动可持续发展甚至全球行业。
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